どうも！
祐樹です！
仕事のやり方ってばらつくじゃないですか、
あの人仕事できるよな～
あの人正直、仕事いまいちだな～
この差って絶対ありますよね。
会社からしたら、全員できる人間であってほしいはず！
どうすれば、個人のスキルの差を埋められるのか、、、
いつもお世話になっている、ITの社長様に相談しました。
F社長「うちは、すべての業務が完全にマニュアル化してます。」
私「知り合いの会社は業務をすべてマニュアル化して
個人差が出ないようにしてるみたいだよ！
どう？」って
自社のエンジニアにも相談しました。
香川「いいんじゃない？」
OK！解決！
やろう！
ということで、年明けからは
弊社も１０人を超え１３人態勢、、、
４月頃には１５人ほどになりそうな見込なので、
直ちに取り掛かりたいと思います。
いきなりすべての業務をマニュアル化するのは難しいので、
▼報告業務
▼開発の要件定義のヒアリング
▼タスク管理
▼ソース管理
この４点に絞って仕組化することになりました。
年明け、VOTERASver2.0は
「仕事の仕組化」
これが課題です。
仕事のやり方を変えると、慣れるまで大変ですが
今の規模から初めておいて絶対に損はないはず！
具体的に何をするかは、今打ち合わせ中なので
また別の機会に、発表します。
頑張ります。
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